2012年1月14日下午2点召开了亚泰光电2012年的年终总结大会,会上公司的五位副总分别从行政管理、店面产品、直销模式、研发方向等问题与出席的全体员工进行了深入的探讨,并指明了今年公司各部门的发展方向。
最后亚泰光电总经理郑翔对公司2011年整体的状况进行了全面、深度的剖析,郑总肯定了一年公司全体同仁的工作成绩,指出一个公司要想发展一个控制好成本,在有限的条件下做出惊人的成绩才是真正的卓越。郑总提出在人事制度上赞成郑副总的意见要进行大刀阔斧的改革,实现竞聘上岗,并严格对公司管理层进行评估,对于工作表现卓越者予以嘉奖;针对销售情况郑总提出了销售目标要突破1.4个亿,希望可以使每位员工早日实现购房购车的梦想;郑总在听取了陆副总和郑博士的意见后指出研发一定要找准方向,生产和品管一定要把好质量过,把产品的质量提上去;郑总同时对未来的五年进行了规划,对公司未来的发展进行了部署。郑总的精彩演说博得了现场阵阵掌声。
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